Cosa prevede l’Avviso 1/2026
L’Avviso 1/2026, intitolato “Valore manageriale: il ruolo abilitante delle competenze come moltiplicatore di competitività”, stanzia 18 milioni di euro per sostenere la formazione dei dirigenti. L’obiettivo è rafforzare le competenze manageriali come leva strategica per generare valore e accrescere la competitività del sistema produttivo.
L’iniziativa intende supportare le imprese nello sviluppo della propria capacità competitiva attraverso il potenziamento della leadership manageriale.
A chi è rivolto
Possono presentare domanda tutte le aziende aderenti a Fondirigenti.
I destinatari della formazione sono esclusivamente i dirigenti occupati nelle aziende aderenti. Si possono coinvolgere, in qualità di uditori, anche figure manageriali non inquadrate come dirigenti
Aree di intervento per i piani formativi
Gli interventi formativi finanziabili sono articolati in tre principali aree tematiche, ciascuna finalizzata a rafforzare specifiche competenze manageriali utili alla competitività aziendale:
Area 1 – Gestione delle Risorse Umane
Quest’area riguarda lo sviluppo di competenze per valorizzare il capitale umano, migliorare le performance individuali e di team e rafforzare engagement e retention:
- Workforce Planning e Skill Gap Analysis
- Sistemi di Performance Management e KPI per la gestione delle persone
- People e Culture Management
- Modelli e strumenti per la valutazione strutturata delle competenze
- Strutturazione di sistemi premianti e politiche di incentivazione legate alla performance e agli obiettivi strategici
- Strumenti per il benessere organizzativo e la prevenzione del burnout basati su indicatori, analisi dei carichi di lavoro e misurazione dei rischi psicosociali
- Inclusione, equità e gestione della diversi
- Digital HR Tools
- Reporting HR per manager
- Manager Formatore e Learning Agility
- Networking Management e sviluppo delle relazioni professionali
Area 2 – Organizzazione dei Processi Produttivi
Sviluppo delle capacità dei dirigenti di strutturare, ottimizzare e governare processi di lavoro e di produzione, con l’obiettivo di semplificare attività complesse, migliorare la qualità operativa:
- Process Management e Business Process Mapping
- Standardizzazione operativa e definizione di SOP (Standard Operating Procedures)
- Organizzazione del lavoro ibrido e dei modelli di collaborazione
- Strategic Foresight
- Coordinamento interfunzionale e governance dei processi
- Sistemi di gestione dei progetti (Project Management
- Ottimizzazione dei flussi di lavoro mediante strumenti digitali
- Analisi dei carichi di lavoro e allocazione efficiente delle risorse:
- Metodologie Agile applicate ai processi organizzativi
- Gestione dei rischi operativi e continuità dei processi
- Costruzione di sistemi di monitoraggio delle performance dei processi
Area 3 – Utilizzo Evoluto della Tecnologia
Interventi per lo sviluppo di competenze per migliorare decisioni, processi e innovazione attraverso dati e strumenti digitali:
- Data Literacy e strumenti analitici per manager
- Data-driven decision making
- Strumenti di automazione e workflow digitali
- Tecnologie digitali per la collaborazione e il coordinamento operativo
- IA generativa e tecnologie emergenti nei contesti manageriali
- Cybersecurity e gestione del rischio digitale
- Strumenti di Business Intelligence e Analytics
- Valutazione e scelta delle tecnologie aziendali
- Sistemi digitali per la gestione della qualità
- Green IT e Sostenibilità Digitale
- Manager Etico nell’uso della tecnologia
Tipologia di azioni finanziate
Sono finanziabili piani formativi aziendali singoli; non è possibile presentare più di un piano per la stessa impresa.
Le soft skills sono ammesse solo se strettamente connesse agli obiettivi del piano formativo e integrate con competenze di natura tecnica.
Sono esclusi i percorsi finalizzati all’adempimento di obblighi normativi, come la formazione in materia di sicurezza sul lavoro o GDPR.
Gli interventi che prevedono l’introduzione o l’utilizzo di tecnologie devono evidenziare chiare ricadute di carattere strategico e manageriale per l’organizzazione.
Sono ammesse diverse modalità di erogazione della formazione: in presenza, formazione a distanza sincrona o asincrona, modalità blended e percorsi di autoapprendimento.
Contributo
Ogni azienda può presentare un solo Piano e richiedere un contributo massimo di 15.000 €.
Il contributo è erogato a saldo, in un’unica soluzione, direttamente alle aziende beneficiarie, previa approvazione della rendicontazione e invio del giustificativo di rimborso. Non sono previsti anticipi.
Regimi di Aiuto Applicabili
L’azienda può scegliere tra:
Regolamento (UE) n. 2831 del 13 dicembre 2023 de minimis (intensità fino al 100%). Il Regolamento adottato in fase di presentazione del Piano non potrà essere successivamente modificato e, in caso di parziale sforamento del plafond de minimis, l’Avviso non prevede forme e misure di riduzione del finanziamento.
Regolamento (UE) n. 651/2014 del 17 giugno 2014 (intensità massime: 70% per piccola impresa, 60% per media, 50% per grande; il costo dei partecipanti è solo cofinanziamento, non rimborsabile).
Tempistiche e Scadenza presentazione piani formativi
Il percorso di partecipazione all’Avviso prevede alcune scadenze operative che scandiscono le diverse fasi del processo.
In una prima fase è richiesta la manifestazione di interesse da parte dell’azienda e la definizione del progetto formativo, attività che dovranno essere completate entro il 25 marzo 2026. Questo passaggio consente di analizzare i fabbisogni formativi dell’impresa e strutturare il piano in coerenza con gli obiettivi dell’Avviso.
La presentazione ufficiale della domanda di finanziamento dovrà invece avvenire entro le ore 12.00 del 23 aprile 2026.
Successivamente, l’ente gestore procederà con la valutazione delle candidature e la pubblicazione delle graduatorie, prevista indicativamente entro la fine di luglio 2026.
Una volta pubblicata la graduatoria e ottenuta l’eventuale approvazione del piano, le aziende avranno 8 mesi di tempo per realizzare le attività formative previste e completare la rendicontazione finale del progetto.