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IT Solutions.

Soluzioni mirate alla tua azienda

Equasoft / Consulenza / IT Solutions

Innovare significa ascoltare e valutare diverse idee in modo da concretizzare la strategia migliore per la propria impresa.

Per questo crediamo che per i nostri clienti sia importante un’innovazione su misura, che tenga conto delle reali esigenze, della storia e della passione dell’imprenditore. Da anni offriamo servizi ed esperienze su misura per accompagnare ed orientare all’innovazione la crescita delle imprese. Il mondo è un laboratorio a cielo aperto per le aziende nel quale sviluppare nuovi prodotti, processi e servizi ed Equasoft supporta le PMI in questo percorso.

Check-up
Aziendale

Grazie a questa analisi, saranno individuati i punti forza e i punti critici dell’azienda, per poter applicare gli opportuni correttivi ed implementare procedure vincenti.

Ottimizzazione e riduzione dei costi

Applica le nostre tecniche e soluzioni per aumentare i profitti aziendali intervenendo sull’abbattimento dei costi superflui e sui processi a non valore aggiunto.

Soluzioni tecnologiche per il Business

Forniamo strumenti informatici avanzati per ottimizzare le performance aziendali con metriche per misurare e migliorare le prestazioni.

Metodologia

Il processo si articola su tre fasi

CHECK-UP AZIENDALE

La prima fase prevede il check-up aziendale attraverso:

–  l’acquisizione di dati da fonti interne all’azienda e questo può avvenire attraverso un sopralluogo, con relativa visita dell’intera azienda, la somministrazione di questionari ed interviste ai vari dirigenti aziendali al fine di acquisire informazioni di diversa natura, ed il reperimento di documentazione cartacea come bilanci, modelli di report, modelli di distinta base, dati economico-finanziari non contenuti in bilancio.

– l’acquisizione di dati da fonti esterne attraverso ricerche di varia natura ed in particolare sui competitors.

– l’analisi vera e propria articolata in un primo momento nel quale si “fotografa” l’azienda nelle sue attività e nei suoi processi fondamentali ovvero capire l’“as is” dell’azienda ed un momento che considera l’azienda alla luce di quelli che sono gli obiettivi di crescita dell’imprenditore ovvero capire il “to be” dell’azienda”).

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ANALISI E METRICA

Andando a sovrapporre i dati sarà possibile rilevare i gap e le discrepanze, sui quali bisognerà intervenire al fine di colmarli. Ed è qui che lo strumento del check-up si rileva fondamentale, perché se l’imprenditore non conosce la propria situazione di partenza, sarà difficilissimo che riesca ad implementare una gestione coerente con i propri obiettivi di crescita e sviluppo. Verranno rilevati ed evidenziati i costi superflui sui quali andare ad intervenire ed i processi aziendali che non creano valore aggiunto. Il nostro team sarà in grado di progettare e realizzare un insieme di “Procedure Operative Interne” che, recuperando e rafforzando l’esperienza ed il know-how aziendale, siano volte a guidare la direzione aziendale verso il conseguimento di obiettivi periodicamente stabiliti, lungo un percorso di crescita e miglioramento. Il “Sistema di controllo” realizzato sarà in grado di rilevare, attraverso la predisposizione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e dovrà, soprattutto, mettere in grado la direzione aziendale di effettuare le opportune manovre, proprio come una bussola è in grado di indicare la rotta al capitano di una nave. Oltre all’implementazione di tutte le procedure previste, Equasoft provvede a formare opportunamente la figura di un controller individuata in azienda, che sarà perfettamente in grado di “leggere” la bussola aziendale e comunicarne i dati alla direzione.

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SOLUZIONI STRATEGICHE

Una volta mappata l’azienda ed individuato il corretto processo forniamo strumenti informatici innovativi che permettono di aumentare le vostre opportunità di business e a garantire il regolare funzionamento dei vostri sistemi. Identifichiamo i software più adatti alla vostra realtà:

WEB: siti di ultima generazione, social media marketing, newsletter efficaci…

SALES: CRM, Business Intelligence

MANAGEMENT: acquisizione dati a bordo macchina (ERP), planning di produzione, MRP, gestione informatizzata del magazzino

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Dopo aver rilevato ed analizzato tutte queste fasi sarà possibile avere un quadro globale dell’azienda che rifletterà la situazione in quel preciso momento e che favorirà il passaggio dall’ AS-IS al TO BE ovvero al raggiungimento dell’obiettivo aziendale.

Perché scegliere noi ?

Affianchiamo le imprese del territorio nello sviluppo di prodotto, processo e servizio innovativi perché siano protagoniste nel mercato.

  • Consulenza strategica
  • Forniamo soluzioni e risposte precise
  • Studiamo i tuoi obiettivi
  • Misuriamo l’impatto
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